21世纪是科技时代，企业之间的竞争已演变成技术和信息的竞争，而本质上是人的竞争。壁挂炉行业发展至今，人才起着很大的作用，对于一个企业而言，人才不是一个个松散的个体，而是组成强大生命力的团队。壁挂炉企业建立科学有效的团队管理，发挥集体的力量，才能成为市场的主宰。

  在采暖产业里，壁挂炉行业是一支新兴产业，壁挂炉有望成为新的采暖替代产品。壁挂炉行业发展过程中出现了许多优秀的企业，佛山市顺德区瑞马电器有限公司（中国服务中心4006-069-003）是其中的佼佼者。瑞马壁挂炉能够瞿骋“沙场”，除了企业拥有过硬的产品专利技术外，凝聚力很强的优秀企业团队是瑞马壁挂炉战胜对手的利剑。

  记者从瑞马壁挂炉营销中心一位负责人那里了解到，瑞马非常注重人才的引进和培养，为了适应外部市场环境的快速变化，培养出一批知识既丰富，实操能力又强，既有独立工作能力，又善于与人合作的团队。
 

  1.奋斗目标明确。瑞马壁挂炉确立了企业团队的奋斗目标，那就是让壁挂炉成为中国人采暖必须品。在这个共同的基础上，让团队的每一位员工准确把握和确定企业的发展战略、目标，使目标与员工的期望相一致，让大家感到有奔头、可实现。特别在瑞马成立八周年之际，企业进行了市场整合营销计划，并把工作分配到各个团队，以传、帮、带等形式推进团队人员的优化、提升，培养团队竞争精神，以进一步优化人员结构及整体提升人员素质，为企业开拓新的终端市场打好基础。

  2.建立良好的沟通渠道。任何一个企业要想实现企业制订的各项奋斗目标，就必须建立良好的沟通渠道。瑞马壁挂炉的团队从领导到员工之间形成了畅通、高效和无阻力的信息交流和沟通渠道，使企业的每个层级之间不易产生隔阂与压抑，提高工作效率高，从而企业的目标就能顺利实现。另外，企业健全了从厂家、经销商、消费者三者之间的沟通服务体系，在市场开拓中占据优势。

  3.重视发挥团队集体力量。团队的力量是无限的，它是企业不断进步的基础，团队是一种精神力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。瑞马壁挂炉每一个新产品的诞生都不是某个人的做出来的，都是团队合作的结晶。例如，瑞马壁挂炉双模空调的研发和生产就是由多个技术团队的通力合作完成的，包括：瑞马技术中心、高校、专家团队、生产中心。

  瑞马壁挂炉建立了企业的技术团队、销售团队、售后维修团队，这些小团队凝结成一个大团队，它们分工明确，成为企业不可缺少的力量。企业团队在产品技术的完善，企业品牌的宣传，市场的扩展等方面让企业依靠团队的力量，发挥团队精神，在激烈的市场中取胜。